Dirigeants et Managers expérimentés : Comment démontrer que vous êtes compatible génération Z (génération C) ?
Une question de management…
La question est loin d’être anodine : manager et surtout motiver la génération Z ne s’improvise pas.
Quelles sont les bases du problème ?
Tout d’abord, l’objectif de la génération Z (« Travailler mieux / Vivre plus ») impose à l’entreprise de nouvelles règles qu’on peut résumer en trois mots : projet, budget, autonomie.
L’objectif du dirigeant est de recruter des gens exceptionnels, de leur donner les moyens d’agir, et d’imposer la liberté d’expression pour que chacun soit acteur de l’évolution de l’entreprise.
En d’autres terme, on demande au management de :
- mettre les salariés en confiance,
- promouvoir le principe de subsidiarité,
- accepter de faire confiance.
Ce modèle débouche potentiellement sur le modèle de l’entreprise libérée.
Il revient alors au cadre expérimenté de démontrer son adaptabilité au modèle.
Comment (pré)
détecter une entreprise axée « génération Z » ?
La localisation et les locaux ainsi que le mobilier sont en général un bon indicateur. Sans aller jusqu’à la caricature type baby-foot, l’attention portée aux locaux constituent un excellent baromètre, tous comme le dress-code que s’imposent les salariés.
Plus directement, la communication RH est un excellent indice : par exemple, une entreprise qui communique sur des sites comme welcometothejungle.co sera à ranger dans cette catégorie.
Quel est votre eNPS ?
Heureusement, le manager dispose que quelques questions magiques pour montrer sa compatibilité avec ce type d’entreprise.
Face à un RH, demander le eNPS (Employee Net Promoter Score) est la première démonstration de l’intérêt du manager pour la génération Z. En effet, la capacité d’un employeur à être recommandé par ses salariés est un indicateur dont ces entreprises raffolent.
Si on vous annonce un chiffre négatif, pas d’affolement : c’est normal ! De nombreuses entreprises ont un eNPS négatif. Elles n’ont peut-être tout simplement pas le besoin de recruter des « jeunes candidats exceptionnels ».
Un chiffre est élevé (>20) est généralement le signe que l’entreprise apporte une grande valeur à ses jeunes salariés et qu’il vous appartient alors de prouver votre comptabilité.
Autre indice, l’utilisation de Supermood ou OfficeVibe, outils ayant pour ambition de « rendre les salariés heureux et motivés » est là aussi un bon indicateur. Plus généralement, vous pouvez demander quels outils l’entreprise à mis en place pour mesurer l’engagement des salariés.
Vous êtes compatible ? Alors, comment se faire repérer par ces entreprises ?
C’est là, malheureusement, qu’on atteint les limites du système. Les recrutements de ces « personnes exceptionnelles » et de leur managers dans ces « entreprises exceptionnelles » restent extrêmement classiques !
On pourrait s’attendre à des méthodes novatrices… mais non. Rien de tout cela.
Nous avons interrogé plusieurs dizaines d’entreprises… On trouve des petites annonces, des recherches dans les profils LinkedIn, des chasseurs de têtes, et c’est à peu près tout…
Alors bien sûr, comme d’habitude, on évitera à tout prix d’envoyer une candidature avec une photo ne respectant pas le dress-code de l’entreprise (dans le doute, il vaut toujours mieux éviter la photo trop BCBG !), on soignera son profil LinkedIn et on montrera sa maîtrise de la technologie mais, au-delà de ces règles de bon sens, l’approche pour se faire repérer reste exactement la même.
FP / CVfirst
Voir l'article sur le blog CVfirst
Quand il s’agit de rédiger son CV professionnel et sa lettre de motivation, la tentation est grande, pour de nombreux candidats, de penser d’abord graphisme et de songer aussitôt à créer un CV design en utilisant un modèle de CV. … 
Les candidats souhaitant aller travailler en Suisse se voient souvent confrontés au problème du diplôme ; si pour les Master I et II il n’y a pas trop de problèmes, il en va totalement différemment du baccalauréat. Tout d’abord, au … 
S’il existait une seule question dont les candidats devraient se méfier, il est probable que le sempiternel » citez-moi vos qualités et vos défauts » remporterait, haut la main, la palme d’or. Contrairement à ce que certains pensent, la question … 
Quand un recruteur consulte votre profil sur LinkedIn ou votre CV dans une CVthèque, vous êtes en général alerté qu’une personne a consulté votre profil. Si vous disposez d’un abonnement « premium », vous pouvez même savoir précisément qui a consulté votre profil. … 
J’adore observer les candidats, c’est plus efficace pour les connaitre que de leur poser des questions. Et, parfois, je les force à vider leur sac (au sens propre). Petit tour d’horizon des découvertes liées aux petits objets… Vous pouvez me montrer vos … 
Vous étiez extrêmement confiant en postulant pour ce poste : votre profil colle exactement au besoin. Et vous attendiez que le téléphone sonne… Grosse déception : c’est un mail qui vient d’arriver. Un mail qui indique que « malgré l’intérêt de votre candidature, … 
Dans un CV, trop de forme trahit généralement un manque de fond. Lorsque nous avons trouvé ce joli CV attribué à Marissa Mayer, CEO de Yahoo!, nous nous sommes immédiatement demandé si ce CV permettrait à un candidat lambda d’obtenir … 
Un CV performant, c’est bien, mais votre courrier/main d’introduction doit lui aussi respecter des règles bien précises. Voici les 5 erreurs éliminatoires les plus fréquentes : Le poste n’est pas précisé… Votre courrier, ou mail, ne précise pas le poste visé … 
Tout d’abord, rappelons une évidence : le temps ne s’écoule pas à la même vitesse pour un candidat et pour un recruteur. Un mois, pour une entreprise, ce n’est rien. Pour un candidat, c’est très long ! Voici le calendrier … 
J’ai appris qu’une relation professionnelle a démissionné. Je connais bien un dirigeant de la société et je peux obtenir un rendez-vous informel assez facilement. Comment aborder cet entretien ? Si vous pouvez obtenir un rendez-vous avec un dirigeant, c’est parfait … 
Quoi qu’en disent certains politiciens, la crise est bien là, longue et durable. Mais, pourtant, certains candidats savent parfaitement tirer leur épingle du jeu, même en temps de crise chronique. Et ce, tout simplement car leur CV met en avant … 
Dans son article sur l’échec entrepreneurial, Sylvie Laidet de Cadremploi prodigue des conseils aux ex-chefs d’entreprise pour réussir leur come-back comme salarié. En particulier, elle note fort justement que « l’entreprise aura plus de facilités à les positionner comme manager de transition, voire comme consultant. De … 
De nombreux candidats essayent de contacter un grand nombre de cabinets. Il est très rare que cette démarche soit couronnée de succès. La stratégie qui consiste à contacter des cabinets de chasseurs de têtes « au cas où ils auraient quelque …